A competência de liderança em gerentes venezuelanos

  • Leslie Borjas de Xena Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez / Universidad Metropolitana
Palavras-chave: Competência de liderança, representações sociais, complexidade, gerência

Resumo

Este trabalho descreve as Representações Sociais (RS) sobre a competência de liderança em gerentes venezuelanos. O enfoque epistemológico se fez desde a perspectiva interpretativa. As técnicas de coleta de dados aplicadas foram entrevistas semiestruturadas, validadas por peritos. A análise se realizou segundo a técnica de Spink (1994) e Strauss & Corbin (2002). As categorias emergentes foram as RS dos gerentes, caracterizadas pela figura do líder segundo suas características pessoais, como uma ancoragem, processo que merece o conceito da liderança como competência, e sua representação social no coletivo dos gerentes de organizações públicas e privadas.

Biografia do Autor

Leslie Borjas de Xena, Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez / Universidad Metropolitana
Doctora en Ciencias de la Educación, Profesora Titular en las Universidades Metropolitana y Universidad Nacional Experimental

Downloads

Não há dados estatísticos.

##plugins.generic.ArticleMetadataByBiteca.languages##:

es

Biografia do Autor

Leslie Borjas de Xena, Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez / Universidad Metropolitana
Doctora en Ciencias de la Educación, Profesora Titular en las Universidades Metropolitana y Universidad Nacional Experimental

Referências

Banchs, M. A. (2000). Aproximaciones procesuales y estructurales al estudio de las representaciones sociales. Paper on social representations. Textes sur les representations sociales, 9: 3.1-3.15.

Banchs, M. A., Agudo, Á. & Astorga, L. (2007). Imaginarios, representaciones y memoria social. En: Arruda, A. & De Alba, M. (Coords.). Espacios imaginarios y representaciones sociales. Aportes desde Latinoamérica. México: Anthropos. 47-95.

Banchs R., M. (2001). Jugando con las Ideas en Torno a las representaciones Sociales desde VenezuelaFermentum. En: Revista Venezolana de Sociología y Antropología. Disponible en: <http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve = 70512127003> 0798-3069.

Benavides, D. (2002). Competencias y competitividad; dise-o para organizaciones latinoamericanas. Bogotá. Mc Graw Hill.

Borjas, L. (2011). Cultura y liderazgo basado en el aprendizaje organizacional; un enfoque desde la complementariedad, U.S.A. Editorial académica Espa-ola.

Borjas, L. & Monasterios, D. (2009). Representaciones sociales de la ética empresarial en el contexto latinoamericano (Caso: Venezuela), Cali, Colombia. Trabajo en prensa.

Boyatzis, R. (1982). The compement Manager: a model for effective performance, Nueva York, Wyley.

Cameron, K. & Quinn, R. (2011). Diagnosing and changing organizational culture based on the competing values framework. Third edition. United States of America,

Cardona, P. (1999). El nuevo paradigma que está revolucionando la dirección de personas. En busca de las competencias directivas. En: Revista de antiguos alumnos del IESE, 25: 19-26.

Cardona, P & García, P (2004). Liderazgo basado en competencias. Nota técnica. Barcelona: IESE Publishing.

Cardona, P & García, P (2009). Cómo desarrollar las competencias de liderazgo, Navarra. Cuarta edición, IESE.

Cardona, P. & Rey, C. (2010). Ventaja competitiva empresarial. La organización del liderazgo. En: Revista de antiguos alumnos del IESE, 118: 1-3.

Castorina, J. (2003). (Compilador). Representaciones sociales, problemas teóricos y conocimientos infantiles, Espa-a, Ge-didsa editorial.

Castorina, J. & Lenzy, A. (1992). Algunas reflexiones sobre una investigacion psicogenetica en conocimientos sociales: la nocion de autoridad. En: Revista latina de pensamiento y lenguaje, 4 (1): 27-41.

Clémence, A. (2002). Catégorisation et representation sociale: commentaries sur le texte de Lacassagne, Salés - Wuillemin.

Glaser, V. & Srauss, A. (1967). The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Aldine, New York.

Granell, E., Garaway, D., y Malpica, C. (1997). Éxito gerencial y cultura: retos y oportunidades en Venezuela. Caracas. Ediciones IESA.

Habermas, J. (1990) Conocimiento e interés. Buenos Aires, Editorial Taurus.

Jodelet, D. (1986). La representación social: fenómenos, concepto y teoría. En: Moscovici, S. (Eds) Psicología Social II. Barcelona, Paidós.

Jodelet, D. (1997). Seminario de representaciones sociales. Centro Universitario de Ciencias de la salud. Universidad de Guadalajara.

Jodelet, D. (2001). As representacoes sociais. Rio de Janeiro: Editora de Universidad DoRio de Janeiro.

Jodelet, D. (2004). Vigencia de las representaciones sociales y su incidencia en las prácticas profesionales. Educar, Argentina. Disponible en: portal.educ.ar/noticias/entrevistas/dra-denise-jodelet-vigencia-de.php -58k- Consultado: l° mayo 2007.

Jodelet, D. (2008). El movimiento de retorno al sujeto y el enfoque de las representaciones sociales. Cultura y representaciones, A-o 3 (5): 32-63. Disponible en http://www.culturayrs.org.mx/revista/num5/Jodelet.Pdf. Consultado el 29 12 2011

Mora, M. (2002). La teoría de las representaciones sociales de Serge Moscovici. En: Athenea Digital 2, Oto-o.

Mori, V & Gonzalez Rey, F (2010). Las Representaciones Sociales como proceso subjetivo: un estudio de caso de hipertensión. En: CSEstudios regionales y latinoamericanos, (5): 221-240. http://dx.doi.org/10.18046/recs.i5.457

Morin, E. (2001). Los siete saberes necesarios para la educación del futuro. Paidós Studio. Barcelona. Moscovici, S. (1979). El psicoanálisis, su imagen y su público. Buenos Aires.

Moscovici, S. (1984). The phenomenon of social representations. En: Farr, R.M. & Moscovici, S. (comp.) Social Representations, Cambridge, Cambridge University Press: 3 - 69.

Moscovici, S.(1996). Social Representations and Pragmatic Communication. En: Social Science Information, 33: 163-177. http://dx.doi.org/10.1177/053901894033002002

Moscovici, S. (2001). Why a theory of social representations? En: Deaux, K & Philogène, G. (Eds.). Representations of the social. Bridging theoretical traditions. Oxford: Blackwell.

Moscovici, S. (2003) Notas hacia un descripción de la Representación Social. En: Revista Internacional de Psicología Social, 1 (2): 67-118.

Pardo, N. (2007) Discurso, impunidad y prensa. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá.

Puga, J. & Martínez, L. (2008), Competencias directivas en escenarios globales. En: Estudios Gerenciales, ICESI, Cali Colombia, 24: 87-103. http://dx.doi.org/10.1016/S0123-5923(08)70054-8

Quinn, R., Faerman, S., Thompson, M. & McGrath, M. (1995). Maestría en la gestión de las organizaciones. Un modelo operativo de competencias. Madrid, Díaz de Santos, S/A. Rodríguez, T. (2001). Razones_del_matrimonio. Representaciones, relatos de vida y sociedad. Guadalajara: Editorial CUCSH.

Rodríguez, T. (2007). Sobre el estudio cualitativo de la estructura de las representaciones sociales. En: Rodríguez, T. & García, M. (Eds.) Representaciones sociales. Teoría e investigación (pp. 157-188). Ciudad de México: Editorial Universidad de Guadalajara.

Spencer, L. & Spencer, S. (2003). Competence at Work, Models for Superior Performance. EE UU, Ed. John Wiley and Sons,

Spink, M. J. (1994). Prácticas discursivas e produção de sentidos no cotidiano. Pontificia Univeridad Catolica Católica de São Paulo. Brasil. Mimeo.

Stake, R. (1994). Case studies. En: Denzin , N. & Lincoln, Y . Hard book of qualitative research, Sage. Strauss, A. & Corbin, J. (2002). Bases de la investigación cualitativa. Medellín. Editorial Universidad de Antioquia, Facultad de enfermería de la Universidad de Antioquia.

Vasilachis, I. (2003). Pobres, pobreza, identidad y representaciones sociales. Madrid: Gedisa.

Vergara, M. (2008). La naturaleza de las representaciones sociales. En: Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, Ni-ez y Juventud, 6 (enero-junio). Disponible en: <http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=77360103> ISSN 1692-715X

Yukl, G. (2008). How Leaders Influence Organizational Effectiveness. En: Leadership Quarterly, 19: 708-722. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2008.09.008

Como Citar
Borjas de Xena, L. (2011). A competência de liderança em gerentes venezuelanos. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 19(2), 141–152. https://doi.org/10.18359/rfce.2253
Publicado
2011-06-30
Seção
Artículos

Métricas

Crossref Cited-by logo
QR Code

Alguns itens similares: