Prácticas de liderazgo en empresas comerciales en Tamaulipas (México)

  • Norma Angélica Pedraza Melo Universidad Autónoma de Tamaulipas
  • Jesús Lavín Verástegui Universidad Autónoma de Tamaulipas
  • Gerardo Delgado Rivas Universidad Autónoma de Tamaulipas
  • Idolina Bernal González Universidad Autónoma de Tamaulipas
Palabras clave: Liderazgo, IPL, Prácticas de liderazgo, Comercial, Gerente.

Resumen

El objetivo de este estudio es identificar las prácticas de liderazgo en empresas del sector comercial en Tamaulipas (México). Se aplicó un cuestionario revisado por expertos a una muestra de 84 gerentes. Se usó el análisis factorial exploratorio para identificar la estructura subyacente de las prácticas de liderazgo. Además, los datos fueron analizados con estadística descriptiva, prueba t y ANOVA. Se identificó que las cinco dimensiones del Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL) que están presentes en el ejercicio de liderazgo de la gerencia comercial de las empresas analizadas fueron: desafiar los procesos, inspirar una visión compartida, habilitar a los demás para actuar, modelar el camino y dar aliento al corazón.

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Cómo citar
Pedraza Melo, N. A., Lavín Verástegui, J., Delgado Rivas, G., & Bernal González, I. (2014). Prácticas de liderazgo en empresas comerciales en Tamaulipas (México). Revista Facultad De Ciencias Económicas, 23(1), 251-265. https://doi.org/10.18359/rfce.618
Publicado
2014-12-31
Sección
Artículos