Laboratórios de inovação no setor público e aproximações com agências internacionais

Resumo

O discurso da inovação tem se ampliado para diferentes esferas da vida em sociedade e
tem sido cada vez mais pautado no setor público por meio de espaços denominados “laboratórios
de inovação” (i-Labs). O objetivo deste artigo é caracterizá-los sob a ótica de sua proximidade com agências internacionais. Este estudo parte de uma revisão de narrativas com base em evidências extraídas de fontes documentais e bibliográficas, resultantes de pesquisas teóricas e empíricas. Os resultados revelam que existem dois tipos de i-Labs, os organizacionais e os sociais. A caracterização apresentada possibilitou situar e entender a aproximação das agências internacionais com quatro i-Labs existentes em países ibero-americanos, o que pode subsidiar a tomada de decisão de gestores públicos e analistas de políticas públicas sobre que tipo de i-Lab adotar. Constatou-se aproximação conceitual dos tipos de i-Labs com as agências internacionais, o que pode influenciar os agentes e/ou servidores públicos no momento da escolha e/ou da busca de apoio interinstitucional na implementação desse tipo de espaço no setor público.

Biografia do Autor

Magnus Luiz Emmendoerfer, Universidade Federal de Viçosa

Doutor em Ciências Humanas: Sociologia e Política pela Universidade Federal de Minas Gerais, Belo
Horizonte, Brasil. Coordenador da Unesco Chair of Creative Economy & Public Policy. Professor na UFV,
Viçosa, Brasil. 

Antônio Vagner Almeida Olavo, Universidade Federal do Amazonas (UFAM)

Mestre em Administração pela UFV. Membro-pesquisador na Unesco Chair of Creative Economy & Public
Policy. Professor da Universidade Federal do Amazonas, Benjamin Constant, Brasil.

José Roberto Abreu de Carvalho Junior, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Mestre em Administração pela UFV. Membro-pesquisador na Unesco Chair of Creative Economy & Public
Policy. Professor da Universidade Federal do Amazonas, Benjamin Constant, Brasil.

Alessandro Carlos da Silva Junior, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Doutorando em Administração pela UFV. Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Espírito
Santo, Vitória, Brasil. Administrador do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito
Santo, Guarapari, Brasil.

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Biografia do Autor

Magnus Luiz Emmendoerfer, Universidade Federal de Viçosa

Doutor em Ciências Humanas: Sociologia e Política pela Universidade Federal de Minas Gerais, Belo
Horizonte, Brasil. Coordenador da Unesco Chair of Creative Economy & Public Policy. Professor na UFV,
Viçosa, Brasil. 

Antônio Vagner Almeida Olavo, Universidade Federal do Amazonas (UFAM)

Mestre em Administração pela UFV. Membro-pesquisador na Unesco Chair of Creative Economy & Public
Policy. Professor da Universidade Federal do Amazonas, Benjamin Constant, Brasil.

José Roberto Abreu de Carvalho Junior, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Mestre em Administração pela UFV. Membro-pesquisador na Unesco Chair of Creative Economy & Public
Policy. Professor da Universidade Federal do Amazonas, Benjamin Constant, Brasil.

Alessandro Carlos da Silva Junior, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Doutorando em Administração pela UFV. Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Espírito
Santo, Vitória, Brasil. Administrador do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito
Santo, Guarapari, Brasil.

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Como Citar
Emmendoerfer, M. L., Olavo, A. V. A., Carvalho Junior, J. R. A. de, & Silva Junior, A. C. da. (2022). Laboratórios de inovação no setor público e aproximações com agências internacionais. Revista De Relaciones Internacionales, Estrategia Y Seguridad, 17(2), 139–153. https://doi.org/10.18359/ries.5761
Publicado
2022-12-31
Seção
Artigos

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