Innovation Laboratories in the Public Sector and Approaches with International Agencies
Abstract
The discourse of innovation has expanded to different spheres of life in society and has been increasingly guided by the public sector through by spaces called innovation laboratories (i-Labs). The objective of this paper is to characterize i-Labs in the public sector from the perspective of its proximity to international agencies. This study is based on a review of narratives based on evidence extracted from documentary and bibliographic sources, resulting from theoretical and empirical research. The results reveal that there are two types of i-Labs that are organizational and social. The characterization presented, made it possible to situate and sense the approximation of international agencies with four existing i-Labs in Ibero-American countries, which can subsidize the decision-making of public managers and public policy analysts on what type of i-Lab to adopt. There is a conceptual approximation of the types of i-Labs with international agencies, which can influence agents and / or public servants when choosing and / or seeking interinstitutional support in the implementation of this type of space in the public sector.
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