Semejanzas y diferencias existentes en los perfiles culturales de las organizaciones de alto y bajo desempeño en Colombia

  • Ignacio Gómez Roldán Universidad de la Sabana
  • Rafael Guillermo Ricardo Bray Universidad de la Sabana

Resumen

La cultura organizacional influye en el comportamiento de los miembros y, por lo tanto, en el desempeño organizacional. La literatura especializada ha documentado una variedad de resultados de desempeño que se relacionan con características específicas de los perfiles de cultura organizacional. Este artículo analiza las semejanzas y diferencias existentes entre organizaciones de mayor y menor desempeño en la medida que se relacionan con características específicas de sus perfiles culturales. Las organizaciones estudiadas pertenecen a una muestra de 66 organizaciones localizadas en Bogotá. El estudio se fundamenta en el Modelo de Cultura Organizacional de Daniel Denison. Este modelo describe y aplica una teoría de la cultura relacionada con el comportamiento y el desempeño desde una perspectiva gerencial que se orienta a la obtención de resultados críticos para la supervivencia y la viabilidad de las organizaciones.

Biografía del autor/a

Ignacio Gómez Roldán, Universidad de la Sabana

Economista. Universidad Javeriana. Magíster en Economía. Universidad Nacional de Colombia. Profesor Asociado. Universidad de La Sabana. Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas. Área de Economía. Grupo de Investigación “Cambio e Innovación Tecnológica”.

Rafael Guillermo Ricardo Bray, Universidad de la Sabana

Licenciado en Filosofía. Universidad de San Buenaventura. Magíster en Administración Educacional. Universidad del Valle. Master of Arts. The University of Chicago. Profesor Asociado. Universidad de La Sabana. Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas. Área de Administración y Organizaciones. Grupo de Investigación “Cambio e Innovación Tecnológica”.

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Biografía del autor/a

Ignacio Gómez Roldán, Universidad de la Sabana

Economista. Universidad Javeriana. Magíster en Economía. Universidad Nacional de Colombia. Profesor Asociado. Universidad de La Sabana. Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas. Área de Economía. Grupo de Investigación “Cambio e Innovación Tecnológica”.

Rafael Guillermo Ricardo Bray, Universidad de la Sabana

Licenciado en Filosofía. Universidad de San Buenaventura. Magíster en Administración Educacional. Universidad del Valle. Master of Arts. The University of Chicago. Profesor Asociado. Universidad de La Sabana. Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas. Área de Administración y Organizaciones. Grupo de Investigación “Cambio e Innovación Tecnológica”.

Cómo citar
Gómez Roldán, I., & Ricardo Bray, R. G. (2020). Semejanzas y diferencias existentes en los perfiles culturales de las organizaciones de alto y bajo desempeño en Colombia. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 17(1), 9-24. Recuperado a partir de https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4451
Publicado
2020-01-04
Sección
Artículos