Gobiernos electrónicos y acción colectiva a través del internet Dinámicas en la región andina

  • Carlos Germán Sandoval Universidad Nacional de Colombia
Palabras clave: Internet, conectividad, gobiernos electrónicos, acción colectiva, movimientos sociales, región andina

Resumen

Este artículo realiza una aproximación a los vínculos entre lasnuevas tecnologías informáticas, el Estado y los movimientossociales, en el marco de la región andina y desde una perspectivade análisis político. A partir de una reconstrucción de losprocesos que dieron origen a las Agendas de Conectividad, seanaliza la dinámica de adopción de los gobiernos electrónicosy la dinámica de copamiento del internet por parte de los movimientossociales. Se recogen estas experiencias teóricas y prácticaspara reflexionar en torno al comportamiento del Estado y de los movimientos sociales en su encuentro con el mundo informático y la llamada era digital. El artículo plantea que cada una de estas dinámicas configura trayectorias y objetivos diferentes frente a la construcción del Estado, la democracia y la ciudadanía

Biografía del autor/a

Carlos Germán Sandoval, Universidad Nacional de Colombia

Politólogo, candidato a Magister en Análisis de problemas políticos, económicos y relaciones internacionales del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo. Investigador y asistente editorial del Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales (IEPRI) de la Universidad Nacional de Colombia

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Biografía del autor/a

Carlos Germán Sandoval, Universidad Nacional de Colombia

Politólogo, candidato a Magister en Análisis de problemas políticos, económicos y relaciones internacionales del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo. Investigador y asistente editorial del Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales (IEPRI) de la Universidad Nacional de Colombia

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Cómo citar
Sandoval, C. G. (2009). Gobiernos electrónicos y acción colectiva a través del internet Dinámicas en la región andina. Revista De Relaciones Internacionales, Estrategia Y Seguridad, 4(1), 31–53. https://doi.org/10.18359/ries.148
Publicado
2009-01-15

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