Hoja de ruta y herramientas para el proceso de gestión del cambio

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Resumen

Este documento propone la metodología de las fases que componen la hoja de ruta para la gestión del cambio en la Universidad Militar Nueva Granada (umng), describe las diferentes fases de modo ordenado y lógico e incorpora las herramientas de gestión en un archivo anexo. Cada una de las fases comprende estrategias y herramientas prácticas, con el propósito de apoyar la gestión del cambio por parte de los líderes y actores responsables de agenciar procesos de transformación en la institución.

La hoja de ruta abarca una serie de instrumentos que permiten enfocar los planes, procesos y proyectos de la universidad en torno al procedimiento del cambio y conocimiento institucional, con los cuales se puede brindar acompañamiento a las unidades académicas y administrativas que tienen a su cargo diferentes acciones enmarcadas en el Plan de Desarrollo Institucional 2020-2030.

En ese sentido, la hoja de ruta y las herramientas que la soportan tienen como finalidad consolidar los proyectos institucionales de cambio por medio de los líderes, para facilitar su aceleración y seguridad, fortaleciendo los procedimientos de planteamiento, implementación, estandarización, estabilización e identificación de oportunidades. Del mismo modo, brindan una guía metodológica que puede ser ajustada o modificada a las necesidades específicas de cada proyecto institucional, con el fin de facilitar e incentivar la flexibilidad en la formulación e implementación de cambios, de conformidad con las necesidades particulares de las unidades académico-administrativas responsables de la ejecución.

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Cómo citar
Universidad Militar Nueva Granada. (2022). Hoja de ruta y herramientas para el proceso de gestión del cambio. Documentos Institucionales. https://doi.org/10.18359/docinst.6531
Publicado
2022-11-21
Número
Sección
Artículos

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