América Latina y el desafío de la planificación basada en capacidades. Aportes preliminares desde la experiencia de Chile

  • Gonzalo Álvarez Fuentes Instituto de Estudios Internacionales (INTE), Universidad Arturo Prat de Chile
  • Margarita Figueroa Sepúlveda Universidad Católica de Chile
Palabras clave: Seguridad internacional, América Latina, defensa, planificación basadas en capacidades, Chile

Resumen

Las transformaciones en el contexto estratégico, caracterizadas por la emergencia de amenazas no tradicionales, la interdependencia y la incertidumbre, han propiciado el cambio en los modelos de planificación de la defensa. Varios países, principalmente pertenecientes a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), han transitado desde el modelo tradicional de planificación basado en amenazas hacia el nuevo modelo de planificación basado en capacidades. En el caso de América Latina, solo unos cuantos países han iniciado este tránsito, que además de responder a las transformaciones en el contexto estratégico, implica numerosos requerimientos y desafíos para su puesta en funcionamiento. 

Considerando las distintas realidades que enfrentan los países latinoamericanos ¿Están preparados para enfrentar los desafíos que considera la planificación basada en capacidades? A partir del caso de Chile, que ha iniciado el proceso de tránsito hacia la planificación por capacidades, se sostiene que su implementación requiere de condiciones organizacionales y presupuestarias para una efectiva operacionalización, así como una mayor coordinación entre los diversos organismos del Estado. Además, se requiere de un sistema de asignación presupuestaria en coordinación y coherencia con los objetivos y estrategias definidas en la planificación, con el fin de asegurar el uso eficiente de los recursos asignados.  

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Cómo citar
Álvarez Fuentes, G., & Sepúlveda, M. F. (2019). América Latina y el desafío de la planificación basada en capacidades. Aportes preliminares desde la experiencia de Chile. Revista Relaciones Internacionales, Estrategia Y Seguridad, 14(1). https://doi.org/10.18359/ries.3604
Publicado
2019-02-08