TY - JOUR AU - Rivera Rodríguez, Hugo Alberto PY - 2009/12/31 Y2 - 2024/03/28 TI - Cambio estratégico para entornos turbulentos JF - Revista Facultad de Ciencias Económicas JA - Rev. fac. cien. econ. VL - 18 IS - 1 SE - Artículos DO - 10.18359/rfce.2283 UR - https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/2283 SP - 87-117 AB - <span>En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento, caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones; sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y surgimiento de nuevos productos, que origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. La academia de la administración ha buscado mecanismos para enfrentarse a la turbulencia. En el presente documento se presenta una revisión teórica del concepto de turbulencia, haciendo énfasis en la forma como debe enfrentarse el fenómeno mediante el cambio estratégico</span> ER -