TY - JOUR AU - Esguerra, Gustavo A. PY - 2016/12/06 Y2 - 2024/03/29 TI - Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales JF - Revista Facultad de Ciencias Económicas JA - Rev. fac. cien. econ. VL - 25 IS - 1 SE - Artículos DO - 10.18359/rfce.1768 UR - https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/1768 SP - 151-160 AB - <p><span>Se presenta en este documento una descripción teórica, desde la perspectiva relacional, de uno de los factores determinantes de ventaja competitiva; las rutinas de conocimiento compartido (Dyer &amp; Singh, 1998), las cuales se consideran fundamental en el logro de rentas relacionales, y se revisan algunos elementos dirigidos a comprender su desarrollo. También se describe la función del liderazgo entendido como el ejercicio deliberado de influencia para el logro de objetivos (Huxham &amp; Vangen, 2000), en este caso, compartir conocimiento. Además, se proponen los tipos y características de liderazgo que pueden emerger específicamente en el proceso de transferencia y compartimiento de conocimiento interorganizacional desde las propuestas de Cox, Pearce &amp; Sims (2011) y Uhl-Bien &amp; Marion (2008). Se señalan implicaciones y perspectivas para la investigación en el campo.</span></p> ER -