@article{Marín-Idárraga_Cuartas-Marín_2013, title={Teorías del análisis y diseño organizacional: una revisión a los postulados contingentes y de la co-alineación estratégica}, volume={22}, url={https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/645}, DOI={10.18359/rfce.645}, abstractNote={El presente artículo realiza una revisión de las teorías de la contingencia estructural y la co-alineación estratégica, las cuales comprenden dos perspectivas medulares en el campo del análisis y diseño organizacional. Se concluye que desde que la teoría de sistemas superó la concepción clásica de la organización insular y cerrada, surgieron diversas corrientes investigativas considerando al ambiente como una de las variables más incidentes en los procesos organizacionales, entre ellas las denominadas teorías del ajuste, que explican a la organización como un fenómeno que se estructura de diferentes maneras según las diversas afectaciones que recibe del entorno y que alcanza su máximo desempeño cuando logra co-alinear sus factores endógenos con los factores situacionales exógenos.}, number={1}, journal={Revista Facultad de Ciencias Económicas}, author={Marín-Idárraga, Diego Armando and Cuartas-Marín, Juan Carlos}, year={2013}, month={dic.}, pages={153–168} }