El Grupo Empresarial Antioqueño frente al conflicto armado colombiano: respuestas estratégicas en el periodo 1978-2012

Resumen

La investigación de la cual se deriva el presente documento identifica cómo en un contexto de conflicto armado el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) actuó estratégicamente durante 1978 y 2012. Para ello se indagaron teóricamente tres conceptos: respuestas estratégicas a partir de la relación organización-entorno, qué son conglomerados empresariales y las características del conglomerado analizado (GEA). Por medio de un análisis cualitativo, se llevó a cabo la revisión bibliográfica de eventos sociopolíticos (conflicto armado) en Colombia y se identificaron las estrategias por parte del GEA frente a este entorno. Como resultado, se propone una matriz de análisis de respuestas estratégicas de los empresarios frente a un entorno de conflicto armado. Este análisis permitió concluir que el GEA tuvo una gran injerencia en el plano político, y de esta manera logró capacidad de acción como conglomerado e impactó los demás ámbitos de la sociedad colombiana. 

Biografía del autor/a

Ivonne Tatiana Muñoz Martínez, Universidad Central
Magíster en Administración, Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá. Especialista en Finanzas, Universidad de los Andes. Ingeniera Industrial, Universidad INCCA de Colombia. Profesora Investigadora Universidad Central de Colombia, Departamento de Administración de Empresas. Integrante del Grupo de Investigación en Gestión de Organizaciones UC-GIGO
Andrés Alberto Mariño Arévalo, Universidad del Rosario

Profesor Principal y Director de Especializaciones Empresariales de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia. Magister en Administración de la Universidad Nacional de Colombia. Integrante del Grupo de Investigación en Dirección y Gerencia.

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Biografía del autor/a

Ivonne Tatiana Muñoz Martínez, Universidad Central
Magíster en Administración, Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá. Especialista en Finanzas, Universidad de los Andes. Ingeniera Industrial, Universidad INCCA de Colombia. Profesora Investigadora Universidad Central de Colombia, Departamento de Administración de Empresas. Integrante del Grupo de Investigación en Gestión de Organizaciones UC-GIGO
Andrés Alberto Mariño Arévalo, Universidad del Rosario

Profesor Principal y Director de Especializaciones Empresariales de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia. Magister en Administración de la Universidad Nacional de Colombia. Integrante del Grupo de Investigación en Dirección y Gerencia.

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Cómo citar
Muñoz Martínez, I. T., & Mariño Arévalo, A. A. (2018). El Grupo Empresarial Antioqueño frente al conflicto armado colombiano: respuestas estratégicas en el periodo 1978-2012. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 27(1), 67–86. https://doi.org/10.18359/rfce.3209
Publicado
2018-12-31
Sección
Artículos

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